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    突出“黨建+”引領,書寫交通新虎威

    • 分類:黨史學習
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2021-04-02 08:56
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    【概要描述】

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        交通集團黨委下屬交建黨支部突出黨建引領,以“黨建+”為工作抓手,立足實際大膽探索,圍繞交通項目建設精心籌劃、用心打造交通黨建特色品牌——“黨建插在項目上”,為“打贏交通大會戰、重振中山經濟虎威”貢獻力量。2020年,交建黨支部累計完成投資40.66億,完成全年計劃100%,同比增長66%,建成開通7個項目。具體做法如下:

        一、黨建+工程項目推進

        交建黨支部把黨組織、黨員干部、項目建設網格在一起,黨支部直接掛點負責項目的推進,在每一個建設部設立黨小組,在每一個項目上都安排黨員帶頭示范,每個黨員負責和指導群眾職工落實每個項目的管理,黨員干部加班加點,親臨一線帶頭解決問題,不推諉、不推脫,充分發揮黨員的先鋒模范作用推動工程項目進展。

        交建黨支委班子每周項目現場蹲點,成功推動G105項目實現年產值超過5億元,為202110座跨線橋拉通奠定良好基礎;沙港路改建工程原定9月底建成開通,為了盡快還路于民,公司領導班子每天現場蹲點促進度,及時解決現場問題;負責該項目的黨員吳武陵同志,舍小家顧大局,剛休完陪產假,就投入到工作中,全程參與該項目的夜間施工工序,實現了6月底通車,比原定計劃提前了3個月。集團分管工程建設的閆文靜副總經理,剛生完孩子不到5個月就回到崗位,凡是沖在一線,每周項目工地督戰,成功推動沙港路等7個項目建成通車。

        二、黨建+工程質量管控

        充分發揮黨員在加強工程質量管控和推進“品質工程”上的先鋒模范作用。從項目建設起始,就按“品質工程”標準要求進行,由黨員帶業務骨干加強對新進場施工、監理單位有關質量、安全意識宣貫,使他們對“品質工程”要求標準有清晰的理解和掌握。施工過程中,對項目部駐地、鋼筋加工廠、拌和站、預制場等主要臨建設施,通過嚴格審批、驗收,有效地推進了臨建標準化效果。

    2020年,交建黨支部班子用 “釘釘子”精神,先后推倒重建四個立柱,拆除重建一個蓋梁,挖除返工的水穩層1.8萬多平方米,多次召開現場專題質量會議進行整改,更換了1個項目施工管理班子,清退了多個施工班組。在查處質量問題期間,工程建設管理部經理葉亞平同志敢于直面來自各方的威逼利誘,堅守職業操守、嚴守道德底線,堅持要求整改落實,最后既確保了項目完成,又確保了工程質量。通過“品質工程”推進,施工形象、工程質量、安全文明施工有了明顯改觀和提高,各項目水泥攪拌樁檢測全部合格,未出現三類樁基,交工驗收檢測合格率100%。在“品質工程”創建評選中,中山市二環快速東段工程獲得中山市“品質工程”創建示范工程項目。

     

     

    交建公司  陳雪梅文

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